Projektsanierung

1) Lagebeurteilung & Vorgehensentscheidung

Nach einer Analyse des Ist-Zustandes des Projektes zeigen wir Handlungsalternativen auf, die wir mit der Projektleitung oder dem gesamten Projektteam diskutieren und die Handlungsalternativen dem Entscheidungsgremium (Projektbeirat, Geschäftsführung, Vorstand, ...) vortragen. Dabei sprechen wir eine Empfehlung für das weitere Vorgehen aus. Auf Wunsch kann dies auch als Gutachten vorgelegt werden.

2) Rasche Beweissicherung

Wenn sofortige Maßnahmen erforderlich sind, kann ich eine Beweissicherung des unbefriedigenden Zustandes als beeideter Sachverständiger vornehmen oder im Rahmen einer gerichtlichen Befundaufnahme die Fakten entsprechend aufbereiten.

3) Krisenmanagement in der Umsetzungsphase

In der Umsetzungsphase wird nach Verhandlungen mit den beteiligten Partnern und Stakeholdern das beschlossene Vorgehen umgesetzt. Je nach Mandat, unterstützen wir als Projektcontroller die Projektleitung oder übernehmen im Sinne von Taskmanagement die Projektleitung bis zum Erreichen des Projektziels.