Projektsanierung

Ärger im IT-Projekt?

Erfolgreiche IT-Projekte sind die Ausnahme. Seit Jahren zeigen Studien, dass nur ein Drittel aller IT-Projekte erfolgreich ihr Ziel erreichen, ein weiteres Drittel wird mit mehr Aufwand und reduziertem Ergebnis zumindest beendet, das letzte Drittel scheitert. Selten sind für das Scheitern die technischen Schwierigkeiten verantwortlich. Die zentralen Risikofaktoren liegen in der mangelhaften Definition der Projektziele und Lastenhefte, unterschätzte Komplexität der abzubildenden Prozesse, unrealistische Zeitplänen, unzureichende Personalqualifikation und gleichzeitige Organisationsveränderungen.

Wenn Ihr Projekt in einer Schieflage ist, oder Sie sich fragen "weitermachen oder abbrechen?", dann sollten wir uns das Projekt genauer ansehen. Meist ist eine Sanierung mit angemessenem Mehraufwand wesentlich wirtschaftlicher als ein Abbruch.

Für eine Beschleunigung oder Sanierung Ihres Projekt stehe ich als neutraler Fachmann - bei Bedarf mit meinem betriebswirtschaftlichem Partner - gerne zur Verfügung. Unser Vorgehen im Detail.

Interesse? Ich berate Sie gerne in einem persönlichen
Telefonat oder senden Sie mir eine

Dipl.-Ing. Edmund-Gerhard Schrümpf,
Ihr Spezialist bei Projektkrisen in Organisation und IT